冒昧的表個態(tài)數字技術，我們認為廠家直銷線切割機床批發(fā)是當今接下來很長一段時間的常態(tài)，因為拼多多的電商模式足以證明為產業發展。為什么這么說呢範圍和領域？大家可以想象一下，拼多多為什么能夠?qū)r格殺到這么低各項要求。當然我們拋開拼多多和阿里巴巴淘寶一樣更高要求，也會有一些假貨的產(chǎn)生，我們也拋開這個局部的問題點不談新技術，至少他這種模式是符合他時代發(fā)展的共同學習，至少證明是絕大多數(shù)人認同的，不然的話他也不可能發(fā)展的這么快深入，因為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)在的時代效高，已經(jīng)碰到了很大的一個瓶頸，那么我們來看看拼團拼多多的模式基礎。

廠家直銷線切割機床批發(fā)的模式和拼團電商是差不多的性能。比如說覆蓋範圍，我們到拼多多去買一個產(chǎn)品大型。覺得這個產(chǎn)品好各方面，又剛好我們需要的鍛造，我們就找朋友來去拼購核心技術體系。雖然我們每一個人只是一個分子逐步顯現，只是買了一個單件的產(chǎn)品為產業發展，但是如果分享到幾十甚至上百成千上萬的人之后完善好，是不是對于廠家來講就形成了一個很大的一個客戶群體新產品，那么它就可以以批發(fā)的價格直接廠家直銷給到每一位終端客戶去完善，只是說這其中這個模式?jīng)]有產(chǎn)生任何的省級代理和局部的小區(qū)域代理橋梁作用，沒有他們?nèi)ベ嵢〔顑r，只是把這個錢轉(zhuǎn)化給到大家分享的每一個人求索。

轉(zhuǎn)化到線切割機床銷售讓人糾結，其實有異曲同工之妙。比方說結構，某個地區(qū)的某個人去買到某一類型的線切割機床管理，每一個個人買的數(shù)量的確是很少的，最多一臺或者兩臺能力建設，但是如果在一個區(qū)域內(nèi)模樣，同時總歸是有十幾家甚至幾十家來購買。相對來講的話服務。當然這幾十個人之間是沒有分享的新模式的很重要，但是我們廠家也是按照這個分享的模式把這個中間代理商，還有其他的產(chǎn)生的一些額外的成本覆蓋，把這些直接回饋給了這些客戶異常狀況。那這種廠家直銷線切割機床批發(fā)的模式不正是和他有類似之處嗎？當然有一點必須更正高效，我們大眾類設(shè)備類產(chǎn)品肯定是不可能像拼團電商里面買到的一些日用品或者是有的甚至是一次性用品應用創新，不可能那么的便宜。只能說把這些中間商的利潤減掉之后機構，給到大家一個實實在在的實惠的特性。

綜上所述，經(jīng)銷商只是在廠家產(chǎn)品的銷售當中占到一個比較次要的角色基礎，當然這個僅限于有專業(yè)性有技術(shù)水準的經(jīng)銷商提供堅實支撐，真正的廠家直銷線切割機床批發(fā)直接給到客戶是這個行業(yè)的常態(tài)。

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